Categoría: Marketing en Turismo


¿Sabes cómo hablar en Twitter?

Los mensajes pueden tener un máximo de sólo 140 caracteres, por eso se ha creado una serie de abreviaturas que han acabado conformando una especie de dialecto twittero. En español seguro que no tenéis ningún problema por comprender las abreviaturas, pero si tenéis contactos en otros idiomas, la cosa se complica. ¡Me ha llevado casi un mes saber que TY es el equivalente a gracias!
He recopilado 35 abreviaturas Twitter, pero ya veréis como este peculiar diccionario se amplía con el tiempo. Seguramente me habré olvidado algunas, así que agradezco que me hagáis saber en forma de comentario, otras abrevieturas twitteras.
b/c = Because  (pore so)
BG = Background (fondo de pantalla)
BFN = Bye for now  (hasta luego)
BR = Best regards (saludos)
BTW = By the way  (por cierto)
DM = Direct message (mensaje directo)
EM = Email
FB = Facebook
FTF = Face to face (cara a cara)
FWIW = For what it’s worth (si me preguntan/pordria ser/ opino que)
Gr8 = Great (genial/grande)
IMO = In my opinion (en mi opinión)
IMHO = In my honest opinion or in my humble opinion (mi sincera opinion o en mi humilde opinion)
IRL = In real life (en la vida real)
J/K = Just kidding (es broma)
LI = LinkedIn
LMK = Let me know (dile algo)
LMBO = Laughing my butt off (partiéndome el culo)
LMAO = Laughing my ass off (partiéndome el culo)
LOL = Laughing out loud (riendo a carcajadas)
NP = No problem (ningún problema)
OMG = Oh my God (Dios mío)
OMFG = Oh my f—- God (Dios mío…)
PLZ = Please (por favor)
ROFL = Rolling on the floor laughing  (riéndome por los suelos)
RT = Retweet
RTHX = Thanks for the retweet (gracias por el retweet)
TMB = Tweet me back (respóndeme)
TMI = Too much information (demasiada información)
TTYS = Talk to you soon (hablamos pronto)
TTYL = Talk to you later (hablamos más tarde)
TY = Thank you (gracias)
WTH = What the heck (pero qué coño)
WTF = What the f—  (igual que WTH)
YW = You’re welcome (bienvenido o de nada según el contexto)
<3 = Esto es un corazón

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BuscoUnViaje. Un buscador para encontrar viajes a la medida.


BuscoUnViaje
es un buscador de viajes que se ha estado gestando durante dos años y sólo lleva dos meses promocioniándose.
Ramón Aragüés, doctor en Biología Computacional en Ingeniería Informática describe BuscoUnViaje de este modo:

“Hasta ahora estábamos acostumbrados a que las webs de viajes nos recomendaran viajes que a ‘ellas’ les gustaban, elegidos por los editores y propuestos junto con una descripción en la portada de la web en cuestión. BuscoUnViaje.com adopta una estrategia muy diferente: primero escucha al usuario (¿playa? ¿también museos? ¿con 600 euros? ¿en mayo? ¿y exótico?) y luego le recomienda destinos de viaje que se adaptan a sus gustos y preferencias. Todo ello con un interfaz más cercano a un juego que a una página web.”


-Hablamos de Turismo: La página contiene un buscador de viajes que compara destinos hasta encontrar el que más le pega al cliente, ¿cómo funciona?

-Ramón Aragüés: La idea es replicar el comportamiento de ese amigo “viajado” que todos tenemos y al que siempre acudimos cuando no sabemos donde ir de viaje. BuscoUnViaje.com primero pregunta qué quieres hacer y cuánto dinero quieres gastar, y sólo después hace recomendaciones de viajes comprobando qué destinos de la base de datos se ajustan a tus gustos (playa, montaña, museos, buceo…), preferencias (viajar cerca, lejos, con niños, a destinos seguros…) y presupuesto.


-HdT: Es curioso el indice BUV, un índice que calcula el tipo de viajero que eres, cuéntanos un poco…

-RA: La idea de crear el Índice BUV surgió un día que estábamos jugando con la Nintendo Wii Fit. La máquina te hace un test y te calcula tu IMC (Índice de Masa Corporal) y tu “edad wii” en función de cómo has hecho los ejercicios. A unos nos dijo que éramos muy torpes y viejos, a otros que estaban en forma y parecían más jóvenes de lo que en verdad eran… Nos lo pasamos tan bien viendo las notas que obteníamos cada uno que la conclusión fue obvia: teníamos que crear algo similar para los viajeros.
El Índice BUV, después de preguntarte en qué países has estado y qué experiencias has vivido durante tus viajes, te dice qué tipo de viajero eres (desde “rey de la hamaca” hasta “viajero total”) y te asigna un porcentaje indicativo de tu vida viajera. Además, también te dice cuántos kilómetros has recorrido en tu vida, cuántas monedas diferentes han pasado por tus manos, cuál es el lugar más lejano que has visitado, …
Luego, la gente puede colocar su Índice BUV en Facebook o en su blog, para desafiar a sus amigos a que le superen. El Índice BUV ha sido nuestra principal fuente de visitas proveniente de Facebook: muchos grupos de amigos se “picaron” a ver quién lo tenía más alto. Por lo visto, el Índice BUV sí que importa ;-)


-HdT: Vaya, me ha salido, según el Indice Buv, que soy “la reina de la hamaca“. Ya lo sospechaba.

-RA: No te preocupes… Estás dentro del segundo grupo más frecuente entre nuestros usuarios: está claro que el futuro empresarial pasa por fabricar hamacas ;-)
El viajero que más abunda es el “viajero feliz” y el viajero “con la calma“. Por ahora sólo hemos tenido tres viajeros totales, no estamos seguros de si se inventaron los datos o realmente estuvieron en todos los países que dijeron.
Una pista: para aumentar el Índice BUV viene muy bien haber visitado varios continentes…


-HdT: Vuestra página de Facebook parece muy activa, cuelgas las novedades y la gente comenta a menudo. ¿Cómo crees que se deben lanzar los mensajes en una página corporativa en Facebook?

-RA: Creo que lo fundamental es que los mensajes sean coherentes con lo que eres, con la identidad corporativa. Herramientas como Facebook permiten desarrollar y dar a conocer tu personalidad yendo un paso más allá, puesto que interactúas con el usuario. Por ahora nos hemos centrado en dar información que pueda ser interesante para cualquier amante del viaje (a través de los contenidos del blog), y también sobre nuestros avances, haciendo partícipes a todos los que nos están apoyando de algún modo al ser fans de la página (por ejemplo, colgando las entrevistas en radio).


-HdT: Me comentaste que celebraríais de una manera particular vuestro feliz “1000 fans de Facebook”. Ya tenéis más de 600.

-RA: El desafío era que si lográbamos llegar a 1000 fans en dos semanas (cosa que no ha ocurrido) el equipo de BuscoUnViaje.com bailaría una jota* y pondría el video en Facebook. Aunque ya ha pasado un mes desde que lanzamos el desafío, cuando lleguemos a 1000 (que va a ser pronto, cada vez crece más el número de fans) tendremos que hacer algo. ¿Quizás bailar la jota prometida? Intentaremos no defraudar las expectativas creadas…


-HdT: ¿Qué opinas de que algunas agencias de viajes hagan concursos o regalen viajes a través de sus páginas de Facebook? ¿Te parece buena idea o crees que así solo vienen gorrones?

-RA: Es una manera de asegurarte una inmensa base de fans, ya que si hay algo que nos atrae es el concepto “gratis”. La efectividad a corto plazo puede ser alta, pero si luego no complementas ese tipo de acciones con otras con más contenido, existe el riesgo de que piensen en ti como en una fuente para conseguir regalos pero que no lo hagan para otras cosas (por ejemplo: buscar un viaje).


-HdT: En el blog de Busco Un Viaje explicas con pelos de señales el proceso de producción de la página: tu lumbalgia, el apoyo brindado por tu compañera, los problemas técnicos, etc. ¿Por qué? ¿Qué crees que aporta a una empresa un blog “personal”?

-RA: En esa fase tan inicial del proyecto, gran parte del éxito se basa en la capacidad de atraer miradas y crear cómplices. Y una forma de atraer miradas es darle acceso a la gente a ver cómo has llegado hasta lo que están viendo. La entrada de la creación de BuscoUnViaje.com ha sido una de nuestras principales fuentes de visitas, porque tuvo bastante difusión en Twitter. Además, mucha gente de la que leyó esa entrada del blog se sintió identificada de alguna manera con el proyecto y nos ha ayudado a crecer. Como por ejemplo esta entrevista, creo que tú nos conociste a raíz de esa entrada del blog, ¿no?


-HdT: Es cierto, estaba navegando por la red y encontré tu blog. Me lo leí entero.
Siguiendo con la línea de redes sociales. ¿Cómo ha evolucionado el número de visitas/clientes, etc  a través dela s redes sociales (blog, Facebook, Twitter, Flikr, Youtube, etc)?

-RA: Las redes sociales han sido fundamentales a la hora de conseguir nuevas visitas y que cada vez nos conozca más gente. Además, el hecho de poder estar en contacto con los usuarios permite también que, ante la disyuntiva de dónde irse de viaje, acudan directamente a BuscoUnViaje.com, puesto que, de algún modo, nos tienen presentes, igual que tenemos presentes a todos esos amigos que de vez en cuando van apareciendo en nuestros muros u otros espacios con algún mensaje.
En cuanto a Twitter, es una red social mucho más profesional, y por ahora seguimos haciéndonos preguntas sobre cómo optimizar su uso. Estamos empezando y nuestro objetivo es dar informaciones que también puedan ser interesantes para los usuarios en este medio, pero queremos conocerlo mejor. Lo que sí hemos experimentado es que el hecho de que un usuario con muchos seguidores (>80.000) twittee sobre BuscoUnViaje.com tiene menos impacto en cuanto a visitas a la página que aparecer en un blog con muchos menos lectores.


-HdT: Muchas gracias, Ramón. Enhorabuena por la iniciativa y espero que os vaya muy bien. ¿Quieres añadir algo para los lectores de Hablamos de Turismo?

-RA: Gracias por escucharnos (o leernos). Os animamos a que probéis nuestra web y si os gusta, que la tengáis en cuenta la próxima vez que no sepáis dónde ir de viaje. Ah, y si os queréis hacer fans en Facebook, tenemos contenidos de lo más interesante que os ayudarán a superar el mono entre viaje y viaje.


*Jota: BuscoUnViaje es una empresa zaragozana, y en Zaragoza “la jota” es el baile tradicional.

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Comencé a escribir sobre la gestión de nuestra reputación en Internet, pero como el tema da para largo, he decidido dividirlo en tres partes. A continuación muestro las herramientas de Internet que pueden ser útiles para gestionar nuestra reputación:

Las opiniones de clientes

• Los usuarios son los que controlan este tipo de contenido.
• Los usuarios confían mucho más en los comentarios de otros usuarios, que de la información publicada por la empresa.
• Es muy fácil de implementar.
– Puede realizarse en webs de terceros.
– Pueden enviarse cuestionarios online tras un pedido y publicarlos en nuestra web.
– Puede cogerse el contenido de webs de comentarios y opiniones e incluirlo en nuestra web.

Los Blogs

• La constancia es importante para no perder lectores, así como conseguir que éstos pongan comentarios. Hacer que sea un blog vivo.
• Aspectos que hay que tener en cuenta:
– Focalización,  especialización en ciertos temas. Los blogs que se centran en un sólo tema tienen más éxito.
– Mantener una disciplina.  Si se deja de escribir, la gente puede olvidar que existe el blog. Tiene  que estar vivo.
– El contenido debe ser original. También debe explorar la inserción de fotos, vídeos, podcast, miniencuestas, etc.
– Designar a una o varias personas la tarea de escribirlo y establecer unas reglas comunes sobre cómo hacerlo.
– Utilizar técnicas SEO para mejorar la presencia en Internet.
Ejemplo: el blog del buscador de vuelos Mira y Vuela.

Presencia en Blogs

• Debemos conseguir que escriban sobre nosotros y sobre nuestros productos, que se hable sobre nosotros.

– El objetivo es:
• Conseguir una review de nuestros productos o servicios.
• Conseguir enlaces hacia nuestra página web para aumentar tráfico directo.

Twitter

• Twitter es utilizado por millones de personas.
El microblogging consiste en publicar tus pensamientos (profesionales) e información interesante que pueda ser útil para tus seguidores.
• Permite seguir a gente interesante, y permite que se cree un conjunto de personas que sigue tus pensamientos.

Ejemplo: Twitter de Gozarte.

Vídeos de presentación

• Los vídeos deben explicar cómo son nuestros productos o nuestro establecimiento, cómo son las personas que lo dirigen, cómo son sus empleados, cómo son sus clientes …

• Ver ejemplo de vídeo corporativo:

Los podcasts

• Los podcasts son archivos de audio en los que podemos hablar sobre nuestro producto, recomendaciones de uso, opniones recogidas, etc.
• Además el cliente que tiene un iPod o un reproductor de MP3 sienta un vínculo con nuestra empresa.
Ejemplo: los Podcasts de Gerencia de Viajes.

Web interactiva

• Debemos permitir que los usuarios y clientes escriban e interactúen en la web. Para ello, podemos habilitar los siguientes servicios:
– Comentarios
– Consultorio de preguntas
– Imágenes subidas por los usuarios, con concurso y premio, relatos de sus experiencias en viajes, hoteles, festivales, etc.
– Encuestas y publicación de los resultados.

Creación de una red social propia

• Sería como crear un club de clientes pero con un software que gestiona sus relaciones.
• Tendría como objetivo el crear un marco privado para los clientes nuestra empresa, donde puedan interactuar entre ellos y relacionarse según sus gustos y sus preferencias de consumo.
Ejemplo: Turismo20.com

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Para bien o para mal, la gente se comunica sobre nuestra marca y nuestros servicios. Con las empresas de turismo los diálogos entre los usuarios son especialmente notables. La gente antes de reservar un hotel, miran los comentarios de los usuarios de los mismos; antes de contratar un guía en otro país, leen las experiencias de otros usuarios en los foros, etc.
¿Pero, cómo controlar nuestra reputación en Internet? Monserrat Peñarroya ha elaborado una interesante presentación sobre esto.

En Estados Unidos, CONE ha hecho un estudio que muestra lo siguiente:

El 60% de los usuarios interactúan con empresas en un sitio de la Web 2.0 (Web Social).

  • Uno de cada cuatro de ese 60% interactúa mas de una vez por semana.
  • El 93% piensa que las empresas deberían tener presencia en los Medios de Comunicación Social.
  • El 85% piensa que no basta con tener presencia, sino que las empresas deberían interactuar con sus clientes en las redes sociales.
  • De hecho el 56% siente mayor afinidad y se siente mejor servido por empresas con las que interactúa en las redes sociales.

Diferentes formas de interactividad entre las empresas y los usuarios:

  • Las empresas deberían usar las redes sociales para solventar problemas. (43%)Por ejemplo, se pueden resolver dudas a través de sus páginas de fans Facebook o se puede mostrar cómo es el entorno de un hotel colgando un vídeo en youtube.
  • Las empresas deberían pedir feedback sobre sus productos o servicios en redes sociales (41%). Pedir opnión es importante si lo que queremos es reparar nuestras debilidades.
  • Las empresas deberían desarrollar nuevas fórmulas para que los usuarios puedan interactuar con ellas (37%)
  • Las empresas deberían hacer marketing con los usuarios (25%).

¿Cuál es nuestro objetivo?

Debemos cuestionarnos qué queremos conseguir cuando deseamos introducir aplicaciones 2.0 en nuestro entorno web.
Posibles objetivos:

  • Branding, notoriedad de marca. Que sea conocida
  • Dar información sobre nuestra empresa, explicada por los propios clientes (la hace más creíble). Gestionar nuestra reputación online.
  • Atraer visitas a nuestra página web.
  • Obtener información sobre hábitos de consumo.
  • Estar a la moda y tener más excusas para salir en prensa.
  • Por supuesto, interactuar más con los clientes.

¿No crees que debe ser importante para una empresa centrarse en estos aspectos?

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Me acaba de llegar un correo de publicidad de Muchoviaje que me parece un buen ejemplo.

Como expliqué en este artículo, a veces a la hora de buscar las alternativas para las vacaciones el dónde no es tan importante como el cuándo y el cómo. Descubrimos mediante las ayudades de búsqueda de Google que para los turistas españoles es muy importante el cómo: con niños; y el cuándo: Semana Santa (o cualquier periodo vacacional).

Muchoviaje mata dos pájaros de un tiro ofreciendo paquetes vacacionales durante la Semana Santa en los que los niños viajan gratis.

Nota: “Niños gratis” no quiere decir que regalen niños (chiste fácil, no me lo he podido callar).

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Las palabras clave pueden colocarse en diferentes luagres de la página para que sean más efectivas. Una vez que hemos escogido las palabras clave, hay que pensar cómo distribuirlas para que los motores de búsqueda encuentren la página.


En el título de la página

El título es muy importante porque es el primer texto que encuenran los motores de búsqueda.

  • -No debe ser muy largo porque de lo contrario, puede salir incompleto en los resultados de búsqueda.
  • -Además de incluir las palabras claves, éstas deben ir al principio del título. Por ejemplo, “Agencia de viajes especializada en rutas por Escocia”.
  • -Debe estar totalmente relacionado con el contenido, de lo contrario las personas que nos encuentren, abandonarán la página en cuestión de segundos por no encontrar lo que buscaban.

Las etiquetas META o Meta Tags

Éstos describen las características de la página. Están ubicadas en la cabecera de la página. Es importante hacer un buen uso de las etiquetas META para estar bien catalogados en los buscadores.

El primer párrafo de la página

Éste debe servir como introducción y es lo rimero que se ve en un motor de búsqueda.

En las etiquetas de las imágenes

Los motores de búsqueda también tienen en cuenta las imágenes, mediante el contenido en el atributo ALT de las imágenes: La localización de ete atributo en el código html es dentro de la etiqueta IMG:  <IMG src=”imagen.gif” ALT=”texto descripcion”>

En la URL de la web

Hay buscadores que tienen en cuenta las palabras clave que hay en la url de la página web, intenta que sea claro y contenga las palabras separadas con guiones. Intenta que no tenga símbolos raros o que terminen de una manera poco estética como “AtI/TPpkMt4tY90/s1600-h/100_0361.JPG”

Utilizar los encabezamientos

Se recomienda destacar los títulos de las páginas con etiquetas <H1> o <H2>.

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